2018年5月3日, 翠屏酒业季度工作会议在精通酒店会议室如期举行。公司吴总、曾总以及各办事处负责人、公司主管级员工出席了会议。

本次会议就年后工作存在的问题和缺陷进行了分析总结，对接下来工作目标如何分解实施进行了研讨；并就如何营造一个与时俱进、联合线上线下、充分利用好全顺丰配送优质物流资源为客户打造快捷便利通道提出了要求。

公司吴总在会议上强调全体员工一定要牢记公司独有的产品优势并有效和客户进行宣讲，让客户真切了解到公司核心产品资源、品质保障、物流配送的优势；同时应严格贯彻厂家指导方针，紧密遵守履行厂家政策；强调政策执行的力度和持续性，严格目标考核不放松；要求各级干部及员工要按照计划、实施、检核、结果导向来开展工作。

会后次日，由人力部组织联合培训组开展了季度新员工培训，就新近到岗的区域负责人及业务员从企业文化、产品技能、业务拜访重要模块进行了全面培训，此次培训通过与员工的分享、细致的讲解等方式，激发了大家的学习热情，又通过案例分享等形式了解员工受训情况，确保培训取得实际效果。让新员工在融入公司环境的过程中注入了动力和信心，为即接下来的工作奠定了坚实的基础。

2018年是公司一个重要的转折、改变和跨越式发展年，包括资源扩充、商业模式、业务拓展、企业管理以及员工思想观念都需要调整和改变，方能保证公司健康、持续发展，凝聚力量，再创辉煌。