公司一贯以来非常注重对人才的培养，为强化中层管理人员的能力与素质，切实提高公司各部门领导在实际工作中的管理能力，一场以“赢在中层——如何当好中层管理者”为主题的管理培训于2013年7月5日下午14时开展，通过轻松、紧凑的五个小时培训后圆满落幕。

本次培训对象为公司各职能及业务部门负责人，由公司副总经理崔纪营担任讲师。为达到预期培训效果，崔总灵活采取分组的形式开展了本次培训。经小组讨论最终组成了以七星店店长李敏为组长的“敏之锐”、剑南春品牌经理黄振锟带领的“明星队”、金湖店店长赵晶晶担当的“茅晶队”及桂东办事处陈晖经理领导的“熊出没”四个小组。本次培训覆盖了四大板块的内容，崔总结合自己多年的管理实践经验渐进式地讲授了中层管理者的现状、与上司相处的七大原则、如何与其他经理共事及如何带领下属取得好业绩等四大方面。培训期间穿插了一些大家会在现实工作中会遇到的问题以及一些典型的案例，让各小组成员讨论并发表意见。如大家对于糟糕经理及优秀经理具体表现的看法、引入了关于制度执行的案例等，培训期间大家踊跃发言，崔总并结合回答问题的实际情况及大家的意见给予各小组评分。

整个培训过程轻松与活跃，大家都参与其中，踊跃发言与讨论看法，取得了良好的效果。如在“如何带领下属取得好业绩”这个板块内容中，通过观看《亮剑》中的片段，谈及激励的绩效管理的问题，各组纷纷各抒己见；而在讨论《西游记》中唐僧师徒四人谁更适合做经理时，南宁办事处经理谭峰更是能引经据典，细致的进行了分析，博得了满堂彩，席间时而争论激烈又时而笑声满堂。

整个培训持续了四个多小时，在座的人员均表示受益匪浅，财务部梁雪冰经理表示本次培训最大的收获是工作中待人处事的“六心”，而品牌经理黄振锟亦表示，培训后更清楚如何去表达以往工作中一些认知问题；另外店长赵晶晶也希望公司能够提供更多这样的培训机会……

最后，崔总殷切希望大家能在今后的工作中做的更好，同时也表示加大培训及开发更多有益的课件与大家共享是他一直不变的计划。相信在公司领导高度重视、公司员工积极进取的良好心态下，我们的工作将会做得更好，我们的管理能力及综合素质会愈加提高与增强。

阐述糟糕经理的具体表现

南宁办事处谭峰经理引经据典分享自己对案例的看法

一丝不苟，认真专注

集体合影